去年12月初業(yè)內(nèi)傳來消息：經(jīng)營時(shí)間超過15年的老牌節(jié)能燈企業(yè)GR照明（代名）倒閉，法人玩了失蹤，不少同行均感驚訝。有人認(rèn)為這是在LED大功率燈珠技術(shù)進(jìn)步浪潮下，傳統(tǒng)節(jié)能燈被淘汰的一個(gè)典型。

     “是在上月底，一群GR員工到這里一個(gè)倉庫搶貨物，搶了價(jià)值上10萬元的貨品，”中山某物流園一位管理人員說，“最后還是警察趕到才得到控制”。自此GR電器拖欠員工工資，無力償還貸款，總經(jīng)理跑路的消息便傳開了。

        GR電器照明有限公司始建于1998年，是國內(nèi)較早從事節(jié)能熒光燈生產(chǎn)的企業(yè)，旗下?lián)碛卸鄠�(gè)知名品牌，其它一些年產(chǎn)值過億元的品牌節(jié)能燈企業(yè)也與其有淵源，創(chuàng)始人陳**被業(yè)內(nèi)人士尊稱為“*哥”。這個(gè)案例可以算是LED照明大潮來臨之時(shí)，老牌節(jié)能燈企業(yè)倒閉的一個(gè)典型。2010年之前節(jié)能燈的純利還能維持在18%到22%，然而隨著國家補(bǔ)貼落實(shí)，推動業(yè)內(nèi)十億元級別的巨頭低價(jià)促銷，價(jià)格競爭白熱化令到劣質(zhì)橫行，加上LED照明應(yīng)用市場逐漸成熟，嚴(yán)重?cái)D壓了節(jié)能燈的市場空間。

    “我們企業(yè)屬下的節(jié)能燈生產(chǎn)線早都轉(zhuǎn)做LED封裝了。轉(zhuǎn)型需要一大筆資金，而陳總搞的遙控項(xiàng)目卻一直不是很成功�！睉�(zhàn)線拉得太長，資金不繼是GR撐不下去的一大主因。據(jù)悉，2007年前后，GR加速擴(kuò)張，陸續(xù)在四川榮昌、武漢和印度加爾各答等地建立了節(jié)能燈生產(chǎn)基地。“自從2011年以來銷售額就一直在下降，今年開始規(guī)劃很亂，爛帳是在不斷增加，10月工資就發(fā)不下來了�！币晃�GR營銷團(tuán)隊(duì)的員工表示。據(jù)業(yè)內(nèi)人士說，面對LED照明應(yīng)用大潮，GR也有所動作，2010年底組建了一家光電科技LED公司，從光源到戶外、亮化的產(chǎn)品都在做。這家LED公司完全脫離GR母體，對GR照明倒閉一事也毫不知情。