把握大功率LED的2013年市場機(jī)會！經(jīng)歷了2012年的寒冬，很多的LED企業(yè)已經(jīng)沒有能堅(jiān)持下來，在LED春天來臨前倒下了。在這去的一年里，據(jù)統(tǒng)計(jì)，有半數(shù)以上的大功率LED企業(yè)因訂單數(shù)量減少處在減產(chǎn)或半減產(chǎn)狀態(tài)，雖然說LED市場發(fā)展之路很艱難，但是2013年，我們一樣可以通過創(chuàng)新，通過細(xì)分市場來進(jìn)行市場的把握LED的市場機(jī)會，具體表現(xiàn)如下：

   1.通過走技術(shù)創(chuàng)新之路，讓新產(chǎn)品來獲得更多的訂單機(jī)會，現(xiàn)在的LED行業(yè)，是一個(gè)創(chuàng)新的時(shí)代，如果僅僅還像之前一樣，只是靠走低價(jià)格低品質(zhì)路線的話，遲早會把自己的企業(yè)之路堵死。所以，我們一定要加大自身企業(yè)的創(chuàng)新之路。

   2.通過走差異化市場細(xì)分之路，現(xiàn)階段雖然說因?yàn)?/span>LED市場較少，而更多LED產(chǎn)品的同質(zhì)化，也讓不少LED企業(yè)很受傷，所以，我們在這種大環(huán)境下，可以通過自己產(chǎn)品的優(yōu)勢，去細(xì)分客戶群，細(xì)分市場，通過自身的產(chǎn)品定位，來獲得更多的潛在客戶群，從而在細(xì)分市場中進(jìn)行精耕細(xì)作，讓企業(yè)保持良好發(fā)展態(tài)勢。

     3.加大對行業(yè)資源的資源整合與合作，畢竟目前大功率LED技術(shù)專利大部分被歐美等大企業(yè)壟斷。國內(nèi)企業(yè)只能為他人作嫁裳。如果能在不影響企業(yè)當(dāng)前發(fā)展的情況下加強(qiáng)研發(fā)力度，對自身產(chǎn)品進(jìn)行創(chuàng)新或者微創(chuàng)新，一方面可以為企業(yè)后期爆發(fā)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一方面也可以獲得更多的市場機(jī)會。
     最后，  把握大功率LED的2013年機(jī)會！我們一定要找到適合我們的突破口和把握方向，切勿好高騖遠(yuǎn)，一定要結(jié)合自身實(shí)際情況，進(jìn)行有選擇性地去把握和運(yùn)作！